Alles was wir aus der Geschichte lernen k\u00f6nnen, ist\u00a0das wir nichts aus der Geschichte lernen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Die Versuche der Systematisierung von Innovationen, zyklische Wirtschaftsentwicklung von Kondratjew, innovationsinduzierte Investitionen, k\u00f6nnen nicht nachgewiesen werden. Wirtschaftswachstum folgt vielmehr kurzfristig einer\u00a0Zufallsbewegung\u00a0und langfristig dem Wachstum der Bev\u00f6lkerung\u00a0sowie dem\u00a0technischen Fortschritt. Grunds\u00e4tze<\/strong>:<\/p>\n Unabh\u00e4ngigkeit\u00a0von Dritten, Objektivit\u00e4t\u00a0 Ber\u00fccksichtigung aller Chancen und Risiken Gl\u00fcck & S\u00fcdseeparadies ohne Arbeit\u00a0<\/strong><\/p>\n Exponentielles Umsatzwachstum <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Philosophie: Alles was wir aus der Geschichte lernen k\u00f6nnen, ist\u00a0das wir nichts aus der Geschichte lernen k\u00f6nnen. Die Versuche der Systematisierung von Innovationen, zyklische Wirtschaftsentwicklung von Kondratjew, innovationsinduzierte Investitionen, k\u00f6nnen nicht nachgewiesen werden. Wirtschaftswachstum folgt vielmehr kurzfristig einer\u00a0Zufallsbewegung\u00a0und langfristig dem …<\/p>\n
Erfolg und Innovation ist, das Unm\u00f6gliche zu denken.
\u00c4nderungsprozesse der experimentellen Entwicklung k\u00f6nnen direkt hervorgerufen werden. Strukturelle, kulturelle bzw. strategische \u00c4nderungsprozesse erfolgen nur wenn v\u00f6llig andere, mit der Problemstellung in keinem Zusammenhang stehende Dinge, ge\u00e4ndert werden. Die Ver\u00e4nderung bzw. Innovation erfolgt nebenbei, explorativ, \u00fcberraschend.
Wer nicht mit der Zeit geht, der geht mit der Zeit.
Jedes Wirtschaftssystem, jedes politische System, jedes Gesch\u00e4ftssegment und jedes Produkt, hat einen Lebenszyklus, Innovationsmanagement betrifft jedes System.
Das Einzige was bei Businesspl\u00e4nen stimmt, sind die Kosten
Eine\u00a0Invention\u00a0ist noch keine Innovation. Von\u00a0Innovation\u00a0 kann erst gesprochen werden, wenn innerhalb einer Volkswirtschaft der Produktionsprozess ver\u00e4ndert wird.
Missverst\u00e4ndnisse sind der Motor der Kommunikation
Innovationskommunikation und Weiterbildung muss informelle Kompetenzen ber\u00fccksichtigen.
Die Erfolge der Vergangenheit schaffen die Herausforderungen Zukunft
\u00a0<\/strong>
Credo:<\/strong>
\u00a0<\/strong>
Es gibt nichts Best\u00e4ndigeres als den Wandel
Improvisation als Kern unternehmensbezogener Dienstleistungen ist durch Regelwerke nicht standardisierbar
Erfolgreiche Unternehmensentwicklung\u00a0bedeutet, den\u00a0Wandel aktiv zu gestalten, statt von Ver\u00e4nderungen getrieben zu werden<\/p>\n
Kompetenz, Leistungen werden nur wird nur in speziellen Fachbereichen erbracht
Vertraulichkeit, Keine der erworbenen Kenntnisse und Informationen gelangen an Dritte.
\u00a0<\/strong>
No go :<\/strong><\/p>\n
Standardisierte mittelm\u00e4\u00dfige Leistung
Dotcom like management
Verzicht auf Managementaktivit\u00e4ten
Verzicht auf Leistung,\u00a0Weiterbildung und\u00a0Motivation
Metahpern (Wolkenkratzer, Skylines, Handshakes, Puzzles, Weltkugeln, Wachtumssymbole, Powerpoint Pr\u00e4sentationen)<\/p>\nHome<\/a><\/h2>\n\n\n